中宁县把“严”字体现在干部管理监督考核中，避免“重使用轻管理”现象发生。

　　一是加强干部日常监督。坚持抓早抓小、防微杜渐，在常和长、深和细、严和实上下功夫。突出抓好重点岗位领导干部管理和干部日常管理，综合运用巡察、审计、信访举报等成果，采取提醒谈话、诫勉函询等多种办法，对苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。

　　二是推进干部能上能下。以干部实绩考核为重点，在供给侧结构性改革、落实重点工作任务、脱贫攻坚中推进干部能上能下，重点解决领导干部对新形势、新常态、新困难不适应，在具体工作中不作为、不善为、不会为问题，及时调整不肯担当、能力素质不适应、业绩平平的干部，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。

　　三是注重正向激励关怀。制定印发《关于激励全县干部想干事能干事干成事的实施方案》，随时了解干部思想动态、政治愿望、工作情况和生活状况，对生活困难、家庭遭受重大变故或身患严重疾病的干部重点关心，及时给予生活补助。坚持“三个区分开来”，认真落实容错免责机制，推动形成干部埋头苦干、业绩群众公认、进步组织考虑的良好氛围。