以村与合作社共建模式促多方互利共赢。采取“支部+合作社+党员”模式，由各村党支部牵头，在全乡成立9个枸杞产销专业合作社。村委会与农户签订土地流转协议，合作社建立绿色枸杞基地，收入的60%给农户分红，30%作为合作社周转资金，10%作为村集体收入，搭建了村集体、合作社、党员群众共同致富平台。筹集资金建成枸杞烘干设施，有偿帮助农户制干枸杞产品，增加村集体经济收入近百万元，其中收入超过20万元的村1个，超过10万元的3个，4个村摘掉了“空壳村”帽子。

　　以经济发展与民生改善同进模式促社会和谐进步。乡党委积极引导群众调整产业结构，在全乡形成了以枸杞为主导，畜牧、红枣、劳务等为补充的多产业并进新路子，拓宽了农民增收渠道，2014年全乡农民人均纯收入达到11320元。乡村两级筹措资金4000多万元，砌护渠道、硬化道路、靓化村庄，改善了群众的生活条件。在各村建成集村级组织议事、图书阅览、新技术培训、便民服务、文化娱乐等为一体的党群活动中心和健身娱乐文化广场，经常性开展文艺展演、健身娱乐等活动，丰富了群众的精神文化生活。

　　以党员与群众互助模式促党员作用发挥。按照枸杞种植、枸杞病虫害防治、枸杞营销等功能设置党小组，推行“1+X”结对模式，有技术、懂经营的党员与种植户、营销户结成帮扶对子，无偿提供枸杞产前、产中、产后服务。将结对互助、为民服务等情况作为党员积分制管理考核的主要内容，各村党支部一月一评分、一季一汇总、半年一评议、年终一总评，按照积分高低评出“年度之星”70名。乡党委对村党支部评出的“年度之星”集中审核，将53人确定为村级后备干部，11人选拔到村“两委”班子中。