“自从考取了助理级社会工作者职业资格证书，每月工资增长300元，别提有多开心了，这不仅仅是工资的增长，更是对工作的肯定，我将继续在社区书记、驻社区工作队的帮带下努力工作，争取考取中级乃至高级职业资格证书。”宁安镇裕民社区党总支委员李婷激动地说。

　　近年来，我县聚焦社区工作者力量薄弱、应急处突能力欠缺等问题，大力实施“社区工作者链条式”管理模式，致力于培育一支政治坚定、作风过硬、结构合理的复合型专业化全科社工队伍。

　　拓宽人员渠道 优队伍结构

　　实施面向社会招录一批，后备人才库中补充一批，社区优秀骨干、单元长、楼栋长中选拔一批的“三个一批”工程，选优配强社区“两委”班子成员149名，专兼职网格员、协管员426名，促使社区工作者队伍力量更足、结构更优。创新选派“驻社区工作队”，坚持用最“红”的人办最“难”的事，连续两年从机关干部中选派32名懂治理、善协调的“退二线”干部到社区担任第一书记和工作队员，重点抓党建、抓帮带、抓服务、抓治理，48件积压难题得以解决。

　　搭载载体平台 强实干本领

　　充分利用区市培训资源，构建“区、市、县、乡”四级培训体系，按照“区级示范培训、市级普遍培训、县级全覆盖培训、乡镇常态化培训”的模式，组织全县480余名社区工作者全覆盖轮训。认真落实“导师帮带制”，采取“老带新”“一对一”帮带等形式，组织59名驻社区工作队、乡镇包抓领导、社区党组织书记结对帮扶106名社区工作者，持续提高社区工作者能力素质。建立“四联四化”机制，组织“联合党委”成员单位与社区党组织开展“结对式”“组团式”实践培训，由社区工作者负责对接179个“联合党委”成员单位，共同开展文明城市创建、走访慰问等志愿服务活动。

　　健全激励机制 添人才活力

　　建立社区党组织书记后备人才库，为社区书记的培育选拔提供人才保障，目前已有4名优秀社区工作者从人才库走上社区党组织书记岗位。建立“业务考核、日常考核、民主评议、加分项目”考核评议机制，制定《中宁县城市社区工作者薪酬发放管理办法（试行）》，明确星级补贴、职业津贴，将待遇报酬的30%纳入绩效考核，对不能胜任人员及时进行调整，营造出“为者有位、奋勇争先”的浓厚氛围。